Prozess-mit-steuerung und Veränderung
Ich verstehe mich als neutraler Gegenspieler, der Sie durch gezielte Fragen und neutraler Haltung, auf den Weg der Veränderung und Weiterentwicklung begleitet.
Unser systemischer Ansatz basiert auf höchster Qualität nach dem Deutschen Bundesverbandes Coaching e. V. (DBVC) und der International Organization for Business Coaching (IOBC).
Ich arbeite systemisch orientiert, vertrauensvoll und unterstützend, an Ihrem Arbeitsort, bei uns im VocEdu-Campus oder auch online.
Wenn Sie zu unserem systemischen Business-Coaching mehr erfahren möchten, dann besuchen Sie bitte meine Consulting-Seite www.kleinat.de
Hier erfahren Sie unter anderem auch, wie ein systemisches Coaching in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden wird und weitere Informationen, die Ihrem Veränderungsprozess, neben dem Coaching erfolgreich machen kann.
Wenn Sie sich für ein Businesscoaching interessieren, dann schreiben Sie mir gerne eine Nachricht
Anlässe für ein Businesscoaching
Geschäftsführer / Inhaber / Vorstand
Ihnen ein Sparringspartner zu sein, hilft eigene Gedanken zu sortieren und eine Veränderung im Management zu erzeugen. In Ihrer Position haben Sie oft keinen oder nur wenige vertrauensvolle Menschen, den Sie Ihre Sorgen, Probleme und Wünsche äußern können.
Karriere
In der Karriereplanung geht es aktuell nicht voran, weil das „Wozu“ nicht klar ist? Durch verschiedene Methoden ist es möglich, dort eine Lösung zu erarbeiten, die Ihnen den zu einem nächsten Schritt verhelfen kann.
Entschreidungen treffen
Eine Entscheidung wird immer auf emotionalen Grundlagen getroffen. Ob eine Firma übernommen wird, wird nie sachlich entschieden. Emotionen steuern im Unterbewusstsein unsere Entscheidung und das wird dann mit sachlichen Argumenten aufgefüllt. Wenn Sie vor einer wichtigen Entscheidungssituation stehen, helfen wir Ihnen mit speziellen Methoden, eine ganzheitliche Entscheidung treffen zu können.
Mitarbeiter- & Führungskräfteentwicklung inkl. Teams
Motivation ist ein wesentlicher Faktor, um als Führungskraft oder als Mitarbeiter erfolgreich zu sein. Gepaart mit viel Berufserfahrung und solider Ausbildung, kann Großes erreicht werden. Wir helfen, um dieses Potenzial zu entdecken und in das Bewusstsein zu bringen.
Umbrüche und Neuausrichtungen
In unseren Prozessberatungen stellen wir immer wieder fest, dass Neuausrichtungen und Umbrüche, gerade wenn neue ERP-Systeme eingeführt werden, ein besonders intensiver Widerstand der Mitarbeiter und Führungskräfte vorhanden ist. Wir nehmen die Mitarbeiter mit auf die Reise des Umbruchs. Gezielte Coachings unterstützen positiv den Prozess und erzeugen ein positives Mindset.
Belastung und Überlastung
In den letzten Jahren ist es zu sehr starken Überlastungsanzeigen und Belastungen bei Mitarbeitern und der Chefetage entstanden. Corona, Lieferkettenzusammenbrüchen, Unverständnis bei Kunden und viele weitere Themen haben dazu geführt. Im systemischen Coachings werden diese Symptome gezielt angesprochen und mit dem Coachee an Lösungen gearbeitet, um nachhaltig eine Veränderung zu erzeugen.